Innovation DSI

Donner aux idées
les moyens d’aboutir.

Installer une démarche d’innovation qui relie les besoins des métiers, les possibilités technologiques et les capacités de la DSI.

Explorer avec méthode.
Décider avec clarté.

Une expérimentation doit permettre de décider. Nous aidons les DSI à organiser leur portefeuille d’innovation, à rendre les arbitrages explicites et à préparer la suite dès le lancement.

01

Faire émerger les opportunités

Organiser les échanges entre métiers et DSI pour identifier les sujets qui méritent d’être explorés.

  • Ateliers métiers et qualification des besoins
  • Veille orientée vers vos enjeux
  • Identification des solutions et partenaires
02

Structurer le portefeuille

Donner de la visibilité sur les initiatives, leurs objectifs et les moyens engagés.

  • Critères de sélection et de priorisation
  • Gouvernance et responsabilités
  • Feuille de route et suivi des investissements
03

Piloter les expérimentations

Tester une hypothèse avec un périmètre, des moyens et des critères de décision définis.

  • Cadrage des prototypes et pilotes
  • Coordination des équipes et fournisseurs
  • Évaluation et capitalisation des apprentissages
04

Préparer le passage à l’échelle

Décider de généraliser, d’adapter ou d’arrêter, puis organiser la transition.

  • Bilan et décision de poursuite
  • Intégration dans le portefeuille de projets
  • Transfert vers les équipes de réalisation et d’exploitation

Votre prochain projet
commence par un échange.

Parlons de vos enjeux, de vos ambitions et de ce qui peut les faire avancer.

Échangeons sur votre projet